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苹果的主要弱点

按市值衡量,苹果公司(AAPL)是世界上最大的科技公司之一,并继续在其发明或推广的领域占据主导地位,如智能手机和平板电脑。虽然苹果似乎处于领先地位,但如果要在这个竞争日益激烈的技术…

按市值衡量,苹果公司(AAPL)是世界上最大的科技公司之一,并继续在其发明或推广的领域占据主导地位,如智能手机和平板电脑。虽然苹果似乎处于领先地位,但如果要在这个竞争日益激烈的技术环境中保持领先地位,该公司应该解决几个弱点。

封闭的生态系统

苹果的许多忠实客户将公司受到严格控制的软件和服务视为公司的主要优势,因为它允许苹果控制其生产的设备的所有方面。然而,总的来说,这给苹果的开发周期增加了额外的负担,因为软件、安全和许多其他细节都变成了内部责任。

除此之外,苹果还在为其内容销售运行许可协议,包括iBooks、iTunes、苹果音乐和应用商店。从管理的角度来看,这混淆了苹果应该关注的问题。

最大的收入来自硬件,但苹果生态系统的封闭性迫使该公司也涉足所有其他业务。对比一下这个和三星。通过接入An droid和谷歌(Google)生态系统的其他部分,三星可以专注于迭代硬件和创新设备设计,而不必监管第三方应用或推出操作系统更新。

创新的步伐

苹果创造的每个新版本或新型号的高产品预期最终可能会成为该公司最大的弱点。苹果开发了一个令人惊叹的品牌,它与完美工作的产品相关联,并且以一种既感觉先进又感觉自然的方式设计。这些高期望意味着苹果无法在不损害其品牌的情况下向市场投放实验性产品或服务。

这种无法实验的情况使得苹果在服务领域的创新速度比不上谷歌,在硬件领域也比不上三星。因此,苹果不得不依靠其领导层和员工远远领先于曲线,以至于较慢的发布时间表仍然导致苹果领先市场。

到目前为止,苹果已经能够在大多数主要产品线中保持优势,但领先优势的规模正在缩小。与此同时,其他科技制造商也开始流行起来,他们自己也在定期推出升级和新型号。比如三星的Galaxy S系列手机现在每年左右都会看到新的发布。

领导

最后一个弱点不是苹果独有的,但它已经成为一个大弱点。问题是首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)能否提供苹果保持设备游戏领先所需的领导力。追随史蒂夫·乔布斯是一件艰难的事情,尤其是当他在苹果的第二次任职将公司带到了科技行业的顶端。乔布斯是继续推动苹果收入的核心产品的幕后推手,而乔布斯发布后的主要产品——苹果手表——还没有给人留下深刻印象。这并不是说像iPhone X或iPhone 11 Pro这样的迭代不需要领导力,但它可能需要一种不同的领导力来保持苹果在高瞻远瞩产品上的声誉。

蒂姆·库克(Tim Cook)在担任首席执行官期间成功地经营了这家公司,但经营一家已经确立自己在市场上主导地位的公司,与经营一家仍然是世界上最具创新性的公司之一的公司是两码事。史蒂夫·乔布斯是一个有远见的人,正是他的远见将苹果带到了今天的位置。像乔布斯这样的人很少,所以期待库克像乔布斯一样永远不会实现。然而,时间会证明他是否能确保苹果仍然是这个星球上最前沿和最具创新性的公司之一。

底线

有数百家科技公司会喜欢苹果的弱点,只要他们也有它的长处。这些包括一个强大的品牌,一个大众的战争基金,以及大部分基础设施仍然完好无损的热门产品。

也就是说,苹果需要回到史蒂夫·乔布斯时代的创新速度,否则公司将无法实现核心客户的高期望。如果品牌受到侵蚀,苹果的竞争对手将继续缩小其产品与苹果产品之间的差距,并消除苹果对其产品和服务收取的溢价。史蒂夫·乔布斯走了,苹果需要在没有他的情况下继续寻找出路,这是该公司历史上一直在努力解决的问题。

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作者: 爱财富网

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