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波特5力vs. SWOT分析:有什么区别?

波特的五种力量与SWOT分析:综述 波特的5种力量和SWOT分析都是用来分析和做出战略决策的工具。公司、分析师和投资者使用波特的五种力量来分析一个行业内的竞争环境,而他们倾向于使用…

波特的五种力量与SWOT分析:综述

波特的5种力量和SWOT分析都是用来分析和做出战略决策的工具。公司、分析师和投资者使用波特的五种力量来分析一个行业内的竞争环境,而他们倾向于使用SWOT分析来更深入地了解一个组织,以分析其内部潜力。

每种模式都试图确定公司在市场中的地位。波特的5力一般更多的是微观工具,而SWOT分析是比较宏观的。

关键要点

  • 波特的五种力量是一种比较分析策略,分析一个行业内的竞争市场力量。
  • SWOT分析着眼于个人或组织的优势、劣势、机会和威胁,以分析其内部潜力。
  • 虽然波特的五种力量都是外部因素,但SWOT分析同时考察了内部(优势和劣势)和外部(机会和威胁)力量。
  • 这两种工具都可以用来实施战略规划过程,以促进公司或个人的成功。
  • 波特的五种力量

    波特的《5种力量》是比较分析策略。公司可以用它来确定行业内的竞争,以及行业的弱点和优势。该模型可以应用于任何经济领域,以寻求盈利能力和吸引力。

    该策略是由哈佛商学院教授迈克·E·波特设计的,作为他1980年出版的《竞争战略:分析行业和竞争对手的技巧》一书的一部分。它可以用来分析公司的行业结构以及公司战略。通过使用波特的5种力量,公司可以设定盈利预期。

    除了公司分析,波特的五种力量可以用来确定任何经济部门的盈利能力。

    波特五种力量的关键组成部分

    波特的五种力量概述了构成每个行业的五种关键竞争力,包括:

  • 行业新进入者的潜力。当新公司进入容易时,意味着竞争程度通常更高。
  • 业内现有竞争。更成熟的竞争对手意味着该行业的高度竞争。
  • 新商品或服务进入市场。更新的产品和服务可能会侵蚀那些已经建立的产品和服务。
  • 供应商权力。当更多的供应商开始讨价还价时,可能会导致稀缺。这可能会引发对原材料和其他资源的竞争,导致成本增加和公司利润减少。
  • 消费能力。更有议价能力的消费者会导致盈利能力下降。
  • 这些力量通常都是外在的,不是公司内部结构的结果。通常根据微观概念(如个人业务线或想法)来分析这些力量。

    四点分析

    SWOT代表优势、劣势、机会和威胁。SWOT分析是一种战略工具,用于塑造企业、场所、行业、产品或个人的成功。它告诉一个实体在内部和外部它能做什么和不能做什么,概述它如何实现它的目标以及什么阻碍了它实现这些目标。

    SWOT分析的每一部分都被用作与现有解决方案和竞争对手进行比较的一个要素。然而,重点仍然是这个概念的内在坚韧。SWOT分析通常被认为是一个更宏观的审查,因为它可以给出一个目标是否可以实现的感觉。用户通常会进行一次SWOT分析,以确定自己的竞争优势和劣势。

    内部因素

    优势和劣势是内在的特征——那些可以从内部控制和/或改变的特征,通常很容易。优势概述了实体如何超越和超越其竞争对手。这可能包括地理位置、品牌影响力、市场营销、手头现金、技术或定价等因素。另一方面,一个实体的弱点使其无法充分发挥潜力。债务、缺乏资本、劳动力流动和缺乏资源都是弱点的例子。

    外部因素

    外部因素包括机遇和威胁,不一定容易遏制。一个实体拥有的机会是有利的因素,这使它在行业内的竞争中具有优势。减税和改革就是一个例子。另一方面,威胁是阻碍公司竞争优势的外部因素。较弱的劳动力和较高的原材料成本可能是潜在的威胁。

    特殊考虑

    企业可以通过理解和运用波特的五种力量来调整战略。利用这些可以帮助触发更高的利润,从而提高投资者的收益。分析师和个人投资者在投资前进行股票分析时,也可以使用波特的五种力量作为定性工具。

    SWOT分析可以采取头脑风暴或自我评估活动的形式。为了让SWOT分析发挥作用,必须有一个开放的氛围,让每个人都可以贡献自己的想法。完成后,公司管理层(或个人)可以分析每个想法,并制定战略计划来帮助实现成功。

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    作者: 爱财富网

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