您的位置 首页 投资

波特的五种力量定义

波特的五种力量是什么? 波特的五种力量是一个模型,它识别和分析塑造每个行业的五种竞争力量,并帮助确定一个行业的弱点和优势。五力分析经常被用来确定一个行业的结构,以确定企业战略。波特…

波特的五种力量是什么?

波特的五种力量是一个模型,它识别和分析塑造每个行业的五种竞争力量,并帮助确定一个行业的弱点和优势。五力分析经常被用来确定一个行业的结构,以确定企业战略。波特的模型可以应用于任何经济部门,以了解行业内的竞争水平,并提高公司的长期盈利能力。“五种力量”模型是以哈佛商学院教授迈克·E·波特的名字命名的。

1:44

波特的五种力量

理解波特的五种力量

波特的五种力量是一种商业分析模型,有助于解释为什么不同的行业能够维持不同水平的盈利能力。该模型发表在迈克·E·波特1980年的著作《竞争战略:分析行业和竞争对手的技术》中。五力模型被广泛用于分析公司的产业结构和公司战略。波特确定了五种不可否认的力量,它们在塑造世界上的每个市场和行业中发挥着作用,但有一些警告。这五种力量经常被用来衡量一个行业或市场的竞争强度、吸引力和盈利能力。

波特的五种力量是:

1.行业内的竞争

2.行业新进入者的潜力

3.供应商的力量

4.顾客的力量

5.替代产品的威胁

关键要点

  • 波特的五种力量是分析公司竞争环境的框架。
  • 公司的竞争对手、潜在的新市场进入者、供应商、客户和替代产品的数量和实力会影响公司的盈利能力。
  • 五力分析可以用来指导企业战略,以增加竞争优势。
  • 行业竞争

    五种力量中的第一种是指竞争对手的数量和他们削弱一家公司的能力。竞争对手的数量越多,以及他们提供的同等产品和服务的数量越多,公司的权力就越小。如果供应商和买方能够提供更好的交易或更低的价格,他们就会寻求公司的竞争。Conv:过去,当竞争激烈程度较低时,公司有更大的权力收取更高的价格,并设定交易条款,以实现更高的销售额和利润。

    行业新进入者的潜力

    一家公司的实力也受到市场新进入者的影响。竞争对手进入一家公司的市场并成为一个有效的竞争对手所花费的时间和金钱越少,一家老牌公司的地位就越可能被显著削弱。一个具有强大进入壁垒的行业对于该行业中的现有公司来说是理想的,因为该公司能够收取更高的价格并谈判更好的条款。

    供应商的力量

    五力模型中的下一个因素是供应商如何轻易地提高投入成本。它受一种商品或服务的k ey投入的供应商数量、这些投入的独特性以及一家公司转换到另一家供应商的成本的影响。一个行业的供应商越少,公司就越依赖供应商。因此,供应商有更多的权力,可以提高投入成本,并在贸易中争取其他优势。另一方面,当供应商众多或竞争供应商之间的转换成本较低时,公司可以保持较低的投入成本,提高利润。

    顾客的力量

    客户压低价格或他们的权力水平的能力是五种力量之一。它受到一家公司有多少买家或客户、每个客户的重要性以及一家公司为其产品寻找新客户或市场的成本的影响。更小、更强大的客户群意味着每个客户都有更大的权力谈判更低的价格和更好的交易。一家拥有许多较小的独立客户的公司将更容易收取更高的价格来提高盈利能力。

    五力模型可以帮助企业提高利润,但他们必须持续监控五力的任何变化,并调整他们的业务战略。

    替代品的威胁

    五力的最后一个重点是替补。可以用来替代公司产品或服务的替代商品或服务构成了威胁。生产没有紧密替代品的商品或服务的公司将有更大的权力提高价格并锁定有利条件。当接近的替代品可用时,客户将可以选择放弃购买公司的产品,公司的权力就会被削弱。

    理解波特的五种力量以及它们如何应用于一个行业,可以使一家公司调整其商业战略,以更好地利用其资源为其投资者创造更高的收益。

    本文来自网络,不代表爱财富网立场,转载请注明出处:http://www.htuba.com/news/535.html

    作者: 爱财富网

    发表评论

    您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

    返回顶部