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三重底线(TBL)定义

什么是三重底线(TBL)? 经济学的三重底线(TBL)认为,企业应该致力于像关注利润一样关注社会和环境问题。TBL理论认为,底线不应该只有一条,而应该有三条:利润、人和地球。TBL…

什么是三重底线(TBL)?

经济学的三重底线(TBL)认为,企业应该致力于像关注利润一样关注社会和环境问题。TBL理论认为,底线不应该只有一条,而应该有三条:利润、人和地球。TBL试图衡量一家公司对企业社会责任的承诺水平及其对环境的长期影响。

1994年,约翰·艾尔金顿——著名的英国管理顾问和可持续发展大师——创造了“三重底线”这个短语,作为他衡量美国企业绩效的方法。这个想法是,一家公司的管理方式不仅可以赚钱,还可以改善人们的生活和地球。

关键要点

  • 三重底线旨在衡量一家公司在一段时间内的财务、社会和环境绩效。
  • TBL由三个要素组成:利润、人和地球。
  • TBL理论认为,如果一家公司只关注利润,而忽视人和地球,它就无法解释做生意的全部成本。
  • 理解三重底线

    做生意的全部成本

    在金融领域,当我们谈到一家公司的底线时,我们通常指的是它的利润。埃尔金顿的TBL框架推进了商业实践中的可持续发展目标,在这一目标中,公司不仅着眼于利润,还包括社会和环境问题,以衡量做生意的全部成本。

    TBL理论还说,如果一家公司只关注财务,而不检查它是如何与社会互动的,那么该公司就无法看到整体情况,因此无法说明做生意的全部成本。

    人+地球=社会+环境责任

    根据TBL的理论,公司应该同时致力于这三个底线:

  • 利润:这是衡量公司利润的传统方法——损益(P&L)账户。
  • :这衡量了一个组织在其整个历史中对社会负责的程度。
  • 行星:这衡量一家公司对环境的负责程度。
  • 三重底线理论认为,公司应该像关注财务问题一样关注社会和环境问题。

    应用三重底线的挑战

    测量TBL

    埃尔金顿认为,TBL面临的一个关键挑战是难以衡量社会和环境的底线。盈利能力本来就是量化的,所以很容易衡量。然而,什么是社会和环境责任有些主观。举例来说,你如何对一次石油泄漏或防止一次石油泄漏进行估值?

    混合反向元素

    很难在看似对立的优先事项之间切换——比如最大化个人财务回报,同时也为社会做最大的好事。一些公司可能会努力平衡资金和其他资源(如人力资本)的配置,达到三个底线,而不会以牺牲另一个为代价偏袒一个。

    忽视TBL框架的后果

    以利润为名忽视TBL可能会带来可怕的后果。这方面的三个著名例子是

  • 雨林的破坏
  • 劳动剥削
  • 对臭氧层的破坏
  • 考虑一家服装制造商,其利润最大化的最佳方式可能是雇佣尽可能最廉价的劳动力,并以尽可能最廉价的方式处理制造废物。这些做法很可能为公司带来最大的利润,但代价是劳动者的恶劣工作和生活条件,以及对自然环境和生活在自然环境中的人的伤害。

    利润在三重底线中确实很重要——只是不能以社会和环境问题为代价。

    订阅TBL或类似概念的公司示例

    今天,企业界比以往任何时候都更加意识到其社会和环境责任。公司越来越多地采用或加强他们的社交项目。消费者希望公司对其行为透明,并考虑所有利益相关者。许多消费者愿意为服装和其他产品支付更多的钱,如果这意味着工人获得了生活工资,并且环境在生产过程中得到尊重。

    各种类型和规模的公司,包括公共和私人控股的公司,订阅三重底线概念或类似概念的数量惊人。这里有一些这样的公司:

    Axion结构创新有限责任公司(私有;俄亥俄州赞斯维尔)以致力于可持续发展而闻名。Axion用回收塑料瓶和工业废料代替木材、钢材和水泥等标准材料建造铁路枕木和桩。

    本&杰里公司(UL)是一家冰淇淋公司,它将自觉的资本主义作为其战略的核心。正如在其网站上所说的,“本&杰里公司是建立在并致力于一个可持续的企业概念的联系繁荣。”该公司支持反对使用重组生长激素(rBGH)和转基因生物(GMOs),并倡导公平贸易和气候正义等无数价值观。

    有趣的是,在2000年,本&杰里公司成为英荷跨国公司联合利华公司的全资子公司。联合利华的收购是否象征着企业对社会责任的重新兴趣?交易的一部分是联合利华同意鼓励和资助本&杰里的社会使命;反过来,本杰里公司将有助于加强联合利华在全球的社会实践。

    乐高集团(私有;比隆德,丹麦)与非政府组织、世界野生动物基金会等组织建立了伙伴关系。此外,乐高承诺减少碳足迹,并致力于到2030年实现100%的可再生能源产能。

    火星公司(私人持有;可可代代相传是一项可持续的可可倡议,要求其可可种植者获得公平贸易认证,以确保他们遵循公平对待劳动力提供者的准则。作为认证的交换,玛氏提供生产力技术,并以高价购买可可。

    星巴克公司(SBUX)自1971年成立以来一直以社会和环境为中心,承诺在2025年前雇佣25,000名退伍军人。

    常见问题

    三重底线的三个方面是什么?

    三重底线(TBL)是一个会计框架,包括三个方面的表现:社会,环境和财务。这三个方面可以概括为“人、地球和利润”。

    为什么TBL是比仅仅财务底线更好的衡量标准?

    通过将社会、人力和环境资本纳入公司的财务资本之外,人们可以更准确地了解公司对社会的更大影响。

    谁提出了三重底线?

    三重底线是由企业家兼商业作家约翰·埃尔金顿(John Elkington)在1994年的智库可持续发展(Superability)时创建的,后来在1997年被纳入石油公司壳牌(Shell)的第一份可持续发展报告。

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    作者: 爱财富网

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