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按库存生产定义

什么是库存制造? 按库存生产(MTS)是一种传统的生产策略,被企业用来将库存与预期的消费者需求相匹配。一家使用MTS的公司会估计其产品可以产生多少订单,然后提供足够的库存来满足这些…

什么是库存制造?

按库存生产(MTS)是一种传统的生产策略,被企业用来将库存与预期的消费者需求相匹配。一家使用MTS的公司会估计其产品可以产生多少订单,然后提供足够的库存来满足这些订单,而不是先设定产品等级,然后再尝试销售商品。

按库存制造已解释

中期战略方法要求对这一需求进行准确预测,以确定其生产的库存数量。如果对产品的需求能够准确地估计出来,中期战略是生产的有效选择。

关键要点

  • 按库存生产(MTS)是一种传统的生产策略,被企业用来将库存与预期的消费者需求相匹配。
  • 中期战略方法要求对这一需求进行准确预测,以确定其生产的库存数量。
  • 中期战略方法要求企业在特定时间重新设计运营,而不是全年保持稳定的生产水平。
  • 多边贸易体系的缺点

    理论上,MTS方法是公司为需求的增加和减少做准备的一种方法。然而,库存数量和产量是通过建立基于过去数据的未来需求预测来获得的。

    如果预测稍有偏差,公司可能会发现他们库存过多,流动性有限,或者库存过少,利润潜力未得到满足。这种出错的可能性是使用MTS系统进行生产的主要缺点。信息不足会导致库存过剩、缺货和收入损失。它还会导致无法满足需求,从而降低收入潜力。此外,在电子或计算机技术等快节奏行业,过剩库存可能很快就会过时。

    此外,中期战略方法要求企业在特定时间重新设计运营,而不是全年保持稳定的生产水平。这种定期调整最终代价高昂,增加的成本要么转嫁给消费者,要么被公司吸收。

    库存制造方法的有效性完全依赖于企业正确预测客户对其产品未来需求的能力。经济和商业周期的典型不可预测性使中期战略对任何公司都具有挑战性,但当一家企业在经历周期性或季节性销售周期的行业中运营时,这一战略就变得特别复杂。

    库存制造的替代方案

    避免订单生产缺点的常见替代生产策略包括按订单生产和按订单装配。两者都将生产与需求联系在一起,但是在MTO的情况下,产品的输出在公司收到有效的客户订单后开始。ATO是MTS和MTO之间的一种妥协:基本零件是预先构建的,但是直到收到有效的订单才创建成品。

    真实世界示例

    制造公司通常使用中期战略方法来为高产量时期做准备。例如,许多零售商,如塔吉特百货(TGT)在今年第四季度创造了大部分销售额。对供应这些零售商的制造企业来说,它们的大部分生产必须在今年第二和第三季度进行,以应对需求的增长。

    使用MTS生产方法,假设乐高集团,大众乐高积木和其他玩具的制造商,回顾其前几年,根据过去的数据推测,第四季度的需求将比第三季度增加40%。为了做好准备,制造商在7月、8月和9月增加了40%的玩具产量,以满足第四季度的需求预测。此外,在第四季度,乐高公司查看过去的数字,看看从年底到新年第一季度,需求会下降多少,从而相应地减少产量。

    如果乐高采取MTO战略,它不会增加40%的乐高积木产量,除非塔吉特百货为它们订购更多。如果它采取ATO的方法,它可能已经制造并准备好了增加的砖块,但是在收到塔吉特的订单之前,它不会把它们组装成完整的包装套件。通过这种方式,需求预测不准确的风险得到了缓解,因为乐高和塔吉特都有这种风险。

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    作者: 爱财富网

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